La sous-traitance ou le recrutement ? Tous porteurs de projets auront un jour la chance de se poser cette question. En effet, au fur et à mesure que leurs activités se développent, ils sont contraints de revoir leur stratégie pour mieux répondre aux besoins. Chacune de ces deux méthodes ont leurs avantages et leurs inconvénients. Avoir recours à la sous-traitance peut apporter une grande évolution à l’agrandissement de l’activité de l’entreprise.

Cette stratégie peut être motivée par de nombreuses raisons : par une capacité financière et organisationnelle insuffisante, ou encore par une insuffisance technique ou un besoin de spécialité. Dans tous les cas, c’est une solution efficace par rapport au processus de recrutement. D’autant plus qu’elle permet d’avoir recours à des compétences confirmées dans le domaine concerné.

A la différence du processus d’embauche qui peut ralentir les entreprises, la sous-traitance est la solution la plus adéquate. Cet article vous expliquera tout.

La sous-traitance, c’est quoi ?

La sous-traitance fait référence à l’opération pendant laquelle les entreprises donneuses d’ordre sous-traitent, sous leurs responsabilités, l’exécution du tout ou une partie du contrat d’entreprise conclu avec le sous-traitant. C’est-à-dire qu’elle délègue certains éléments de sa production à des prestataires experts.

Ce processus de sous-traitance s’adapte à tous les secteurs d’activités. Elle peut s’avérer être utile pour faire accroître efficacement les activités d’une entreprise. Il est important de rédiger un contrat de sous-traitance pour minimiser les risques de conflits entre les deux parties.

Les avantages qu’elle promet ?

Pour quelles raisons les entreprises devront-elles penser à sous-traiter leurs activités ?

• Pour faire connaître son entreprise : la sous-traitance permet de considérablement accroître votre audience. Les personnes concernées seront ravies de découvrir votre entreprise. Elles vont s’y accourir.
• Pour pouvoir recruter des ressources performantes : une fois que vous ouvrez la porte de votre entreprise à des prestataires externes, une multitude de potentialités sont susceptibles de répondre à vos attentes.
• Pour améliorer la production : la sous-traitance permet de faire intégrer une nouvelle tête pensante au sein de votre équipe. En effet, les ressources externes apportent de nouvelles opportunités.

Les inconvénients du recrutement

Cela fait longtemps qu’un bon nombre d’entreprises ne pratique plus le recrutement. Découvrons les raisons :

• Une démarche longue et coûteuse : avec l’appel à candidature, les analyses psychologiques et l’entretien d’embauche, le processus prend beaucoup de temps. Aussi, faire circuler le communiqué peut être assez coûteux pour l’entreprise.
• Une nouvelle intégration : l’insertion professionnelle des nouvelles recrues nécessite de répartir sur de nouvelles bases. Ceci réclame plus de temps, plus d’argent et plus de démarches à effectuer.

La simplicité d’avoir recours à la sous-traitance

Avec un salarié recruté en CDD ou en CDI, l’entreprise est dans l’obligation de suivre les règles établies par le code de travail notamment sur les pour les heures de travail, ou encore les différentes charges telles que les charges salariales, les charges sociales, etc.

A l’inverse de cette technique de recrutement, la sous-traitance est beaucoup plus simple, surtout au niveau des formalités. Souvent, elle ne demande que la recherche de prestataire de service et la rédaction d’un contrat de sous-traitance.

Le choix du prestataire de services

Si les avantages de la sous-traitance sont aussi évidents pour la croissance des activités professionnelles d’une entreprise, il est important de choisir avec soin le prestataire capable de répondre à vos attentes . Voici les critères essentiels à prendre en compte :

• La réactivité et la proximité : le sous-traitant doit être en mesure de répondre rapidement lorsqu’on le contacte. Cette présence exprime son savoir-faire reconnu dans sa profession.
• Le contrôle de sa réputation et la qualité de sa prestation : il est capital que le prestataire de service fasse preuve d’une grande transparence. Cela contribuera à sa crédibilité pour convaincre les porteurs de projets.
• Une bonne stabilité financière : cet équilibre sera le gage de son sérieux et de sa sollicitation pour ses savoir-faire.

Certes, la sous-traitance n’est pas toujours la solution à tous les problèmes, mais elle peut être une alternative très intéressante à explorer selon les besoins spécifiques de la société.